Jeunes pistolets David et Marcus Yoder

RC :Depuis combien de temps travaillez-vous dans le secteur de la toiture et comment avez-vous débuté ?

MON: Nous sommes en activité depuis six ans. Nous avons débuté sous le nom de D&M Construction en 2016, mais après avoir obtenu mon permis de toiture en 2020, nous avons rebaptisé notre entreprise I-57 Roofing, LLC. Voyant une opportunité dans l’industrie de la toiture métallique, nous avons acheté une machine à joints debout et avons commencé à vendre des toitures métalliques à joints debout. En 2021, nous nous sommes étendus aux toitures commerciales, avons embauché notre premier vendeur à temps plein et avons développé notre couverture en bardeaux. Nous avons actuellement trois vendeurs et un total de 10 employés à temps plein.

RC :Des étapes marquantes de l’entreprise ?

DY : Début 2019, un ministère paroissial nous a mis en contact avec un comptable à la recherche d’un emploi. C'était une décision difficile d'ajouter une autre personne à la paie, mais nous avions le sentiment qu'il possédait les compétences en affaires et en comptabilité qui pourraient faire une différence dans notre entreprise. Cela a fini par être une étape majeure dans l'entreprise et nous a aidé à reconnaître certains changements nécessaires et à organiser des systèmes qui ont permis à l'entreprise de doubler de taille au cours de chacune des trois années suivantes, passant d'un chiffre d'affaires de 350 000 $ en 2018 à plus de 3 millions de dollars. en 2021.

RC :Quelles sont les principales raisons du succès de l’entreprise ?

MON: 1. Développement personnel, apprentissage de compétences en leadership ainsi que de connaissances commerciales telles que la majoration par rapport à la marge, et compréhension de ce qui entre dans les profits et les pertes. 2. Embaucher la bonne personne pour chaque poste dans l'entreprise. 3. Tenue de dossiers et rapports. Avoir un historique des travaux passés, y compris les coûts estimés et réels, nous aide à estimer plus précisément les travaux futurs et à garantir la rentabilité.

DAVID YODER, 31 MARCUS YODER, 33 COPROPRIÉTAIRES, I-57 ROOFING, LLC

EMPLACEMENT:Arthur, malade.

SITE WEB:www.i57roof.com

COLLÈGE:Conformément à notre ancienne origine Amish, nous n'avons fréquenté l'école que jusqu'en 8e année.

SITUATION FAMILIALE: Marcus : épouse, Gina ; et sa fille, Ady.David : sa femme, Marlene, qui attend.

RC :Quels sont les défis auxquels vous êtes confrontés sur votre marché ?

DY : Bien qu'il ne soit pas spécifique à la toiture, notre plus grand défi est l'organisation : établir des processus et mettre en place des systèmes pour garantir une qualité constante, et créer des descriptions de poste précises afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde en ce qui concerne les responsabilités. Bien qu'il existe des outils disponibles pour aider avec ces systèmes, cela nécessite principalement de prioriser l'organisation et d'affecter des employés compétents pour concentrer leur attention et leur concentration sur la création de processus organisationnels.

RC : Quel domaine de votre activité de couvreur vous passionne le plus ? Pourquoi?

MON: Ce qui me passionne le plus, c'est d'offrir une expérience client cohérente. Sans nos clients, nous n'aurions rien, et je crois qu'il est important de servir nos clients au maximum de leur potentiel lorsqu'ils choisissent de dépenser leur argent avec nous. Je suis également motivé par les chiffres du secteur. Ayant traversé des moments difficiles, je comprends l’importance de maintenir les marges à un niveau permettant à l’entreprise de réussir à long terme. I-57 Roofing n'est pas seulement là pour mon frère et moi, mais pour fournir des emplois stables à nos employés et pour fournir des toits de qualité à tous les membres de notre communauté pour de nombreuses années à venir.

RC :Considérez-vous votre âge comme un avantage ou un inconvénient dans ce métier ?

DY : Je crois que notre âge a un avantage. En tant que jeunes entrepreneurs, nous avons rencontré de nombreuses entreprises prospères et des personnes de notre secteur qui souhaitent nous aider à réussir. Nous sommes reconnaissants du temps qu’ils ont investi en nous et nous espérons que lorsque nous deviendrons la génération plus âgée, nous pourrons aider beaucoup d’autres personnes à se lancer en affaires.

RC :Constatez-vous une différence générationnelle au sein de votre propre entreprise ?